Serviços especializados
Da estruturação de cronogramas ao suporte de PMO, cada serviço da AXIPRA é construído para dar previsibilidade e controle a projetos complexos de engenharia, Oil & Gas, energia e infraestrutura.
SERVIÇO 01
Planning & Scheduling
Problema: cronogramas desalinhados com a realidade do projeto geram decisões tardias, retrabalho e perda de previsibilidade.
Abordagem AXIPRA: estruturação de cronogramas robustos em Primavera P6 ou MS Project — WBS, lógica de precedência, caminho crítico e baseline bem definidos, construída sobre experiência prática em projetos onshore e offshore de Oil & Gas.
Entregáveis:
- Cronograma mestre (WBS, lógica, marcos)
- Baseline e critérios de controle de progresso
- Análise de caminho crítico e float
- Atualizações periódicas de avanço físico
Benefício: visibilidade real sobre prazos, marcos e riscos de atraso — antes que eles aconteçam.
SERVIÇO 02
Project Controls
Problema: sem controle integrado de prazo, custo e desempenho, os desvios só são identificados tarde demais para serem corrigidos com eficiência.
Abordagem AXIPRA: acompanhamento contínuo de performance com curva S, EVM (Earned Value Management), análise de desvios e relatórios gerenciais claros para apoiar a tomada de decisão.
Entregáveis:
- Curva S e indicadores de performance (SPI, CPI)
- Análise de desvios e causas-raiz
- Relatórios gerenciais periódicos
- Recomendações de recovery plan
Benefício: decisões mais rápidas e seguras, apoiadas em dados confiáveis de desempenho.
SERVIÇO 03
EPC Planning
Problema: projetos de Engineering, Procurement & Construction envolvem múltiplas disciplinas e interfaces — quando mal planejadas, geram conflitos, atrasos em cascata e retrabalho.
Abordagem AXIPRA: planejamento integrado das fases de engenharia, suprimentos e construção, com gestão de interfaces multidisciplinares (civil, elétrica, hidráulica) baseada em experiência prática em projetos complexos onshore e offshore.
Entregáveis:
- Cronograma integrado EPC
- Matriz de interfaces multidisciplinares
- Identificação de riscos de interface
- Acompanhamento de marcos contratuais
Benefício: menos conflitos entre disciplinas e mais previsibilidade na entrega do projeto como um todo.
SERVIÇO 04
Advisory & PMO
Problema: sem uma estrutura de governança clara, projetos complexos perdem padronização, rastreabilidade e capacidade de escalar o controle entre múltiplas frentes.
Abordagem AXIPRA: apoio estratégico na estruturação de PMO, definição de processos de project controls e governança, e suporte consultivo direto à liderança do projeto.
Entregáveis:
- Diagnóstico de maturidade em project controls
- Estrutura e processos de PMO
- Padronização de relatórios e indicadores
- Suporte consultivo contínuo
Benefício: governança consistente, decisões mais bem informadas e capacidade de escalar o controle entre múltiplos projetos.